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公司國際化戰略培訓教材(PPT 27頁)

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戰略管理
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國際化戰略, 戰略培訓, 培訓教材
公司國際化戰略培訓教材(PPT 27頁)內容簡介
中國企業的“走出去”戰略(商務部)
“走出去”的內涵及層次
中國企業國際化的多元性
名人名言
案例:國際化的海爾——
中國企業的國際化:“自我擴張型”
“全球規模”購並國際化
李東生總裁
名人名言
國際化戰略
企業向國際化經營演變的階段
四種基本國際化戰略
國際戰略
多國本主化戰略
全球化戰略
跨國戰略
中國企業國際化四大症結
國際戰略聯盟
案例米德公司與皮爾斯百瑞公司
戰略聯盟:企業成長的引擎
國際戰略聯盟的形式
國際戰略聯盟的形式
如何建立國際戰略聯盟(原則)
從廣義上講,“走出去”戰略是指產品、服務、技術、勞動力、
管理及企業本身走向國際市場開展競爭與合作的戰略取向。
狹義的“走出去”戰略是指企業到國外投資,設立生產經營機構,
向境外延伸研發、生產和營銷能力,
在更多的國家和地區合理配置資源的發展戰略。
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公司國際化戰略培訓教材(PPT 27頁)
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