某商業管理招商管理篇(PPT 28頁)

一、租賃決策文件管理
二、籌備期某某廣場招商管理
1、主力店
1.1承租方獨立承租麵積為2500平米（含）以上
1.2承租方自身直接經營麵積不低於承租麵積的80％
第一章、租賃決策文件管理
（一）承租方分類的界定
（二）主要內容
（三）編製
（四）審批
（五）租賃決策指標調整的審批
第六章、租賃決策文件管理
第二節、招商管理
（一）招商定位與商業業態規劃
（二）招商關鍵節點與計劃跟進
（三）招商推廣
（四）房產技術條件對接
（五）租賃合同談判與簽署
（六）進場協調
（七）開業空鋪的繼續招商
（八）招商總結
2 知名品牌次主力店
2.1 國內外知名品牌連鎖店，由商管總部提議後，
經租賃管理委員會審核，報租賃管理委員會主任批準後，
列入股份公司次主力店知名品牌庫；
2.2 已批準列入股份公司次主力店品牌庫的品牌有: 必勝客、
肯德基、麥當勞、味千拉麵、屈臣氏、萬寧、絲芙蘭、星巴克、棒約翰;
2.3 新發展的合作夥伴中的國內外知名品牌，
經批準後可增加列入次主力店知名品牌庫。
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