供應商質量管理培訓教材(PPT 130頁)
供應商質量管理培訓教材(PPT 130頁)內容簡介
供應商管理的內容及4大標準
供應商全麵質量管理
供應商選擇和確定
體係對供應商管理的要求
供應商績效評估
供應商交貨期管理
質量成本推動質量改進
供應商過程與工序質量控製
供應商質量檢驗
供應商的質量控製手段
表格附件
課程主要內容
開山之石
供應商管理的四大核心
供應商七大考核標準
問題討論:
質量三要素
質量哲學
什麼是全麵質量管理
全麵質量管理的方法工具有哪些?
全麵質量管理之目的
TQM製度之建立程序
以TQM為基礎之供應商管理係統發展模式
供應商質量需求分析步驟
供應商質量需求分析
辨識關鍵流程
供應商的選擇和確定
供應商評價和選擇步驟
供應商來源
選擇供應商
供應商評價標準
評估工具
評估方法
供應商確定
供應商的拜訪
參觀工廠及生產線
現場評估
..............................
供應商全麵質量管理
供應商選擇和確定
體係對供應商管理的要求
供應商績效評估
供應商交貨期管理
質量成本推動質量改進
供應商過程與工序質量控製
供應商質量檢驗
供應商的質量控製手段
表格附件
課程主要內容
開山之石
供應商管理的四大核心
供應商七大考核標準
問題討論:
質量三要素
質量哲學
什麼是全麵質量管理
全麵質量管理的方法工具有哪些?
全麵質量管理之目的
TQM製度之建立程序
以TQM為基礎之供應商管理係統發展模式
供應商質量需求分析步驟
供應商質量需求分析
辨識關鍵流程
供應商的選擇和確定
供應商評價和選擇步驟
供應商來源
選擇供應商
供應商評價標準
評估工具
評估方法
供應商確定
供應商的拜訪
參觀工廠及生產線
現場評估
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