阿米巴經營哲學培訓課件(PPT 52頁)
阿米巴經營哲學培訓課件(PPT 52頁)內容簡介
稻盛和夫阿米巴哲學:群策群力激發員工智慧
阿米巴:關注人心的經營哲學
稻盛哲學精髓
成功方程式
經營之道
商業理念
思維方式
每一位員工都是主角
確立與市場掛鉤的部門核算製度
培養具有經營者意識的人才
實現全體員工共同參與經營
怎樣實現阿米巴經營?
劃分阿米巴
劃分阿米巴(2)
阿米巴的分裂、合並、成長
委任責任人
製定核算模式
製定核算模式(2)----京瓷會計原則
製定核算模式(3)----獨特的單位時間核算製
製定核算模式(4)----三個方法
製定核算模式(5)----三個方法
製定核算模式(6)----三個方法
製定核算模式(7)----三個方法
製定核算模式(8)----三個方法
製定核算模式(9)--業績管理要點
阿米巴的核算方式
阿米巴的經營原則-1
阿米巴的經營原則-2
阿米巴運行----打造企業管理四射的集體
阿米巴運行(2)----打造企業管理四射的集體
阿米巴團隊的激勵
不是成果主義!
如何避免放任自流?
降低經營難度,逐步培養人才
以數據為核心的經營邏輯
總結:每位員工都是經營者
..............................
阿米巴:關注人心的經營哲學
稻盛哲學精髓
成功方程式
經營之道
商業理念
思維方式
每一位員工都是主角
確立與市場掛鉤的部門核算製度
培養具有經營者意識的人才
實現全體員工共同參與經營
怎樣實現阿米巴經營?
劃分阿米巴
劃分阿米巴(2)
阿米巴的分裂、合並、成長
委任責任人
製定核算模式
製定核算模式(2)----京瓷會計原則
製定核算模式(3)----獨特的單位時間核算製
製定核算模式(4)----三個方法
製定核算模式(5)----三個方法
製定核算模式(6)----三個方法
製定核算模式(7)----三個方法
製定核算模式(8)----三個方法
製定核算模式(9)--業績管理要點
阿米巴的核算方式
阿米巴的經營原則-1
阿米巴的經營原則-2
阿米巴運行----打造企業管理四射的集體
阿米巴運行(2)----打造企業管理四射的集體
阿米巴團隊的激勵
不是成果主義!
如何避免放任自流?
降低經營難度,逐步培養人才
以數據為核心的經營邏輯
總結:每位員工都是經營者
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