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決策的實施與調整培訓課件(PPT 48頁)

所屬分類:
決策管理
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培訓課件
決策的實施與調整培訓課件(PPT 48頁)內容簡介
第一節 實施決策的計劃製定
一、計劃的本質與特征
計劃是關於組織未來的藍圖,是對組織在未來一
段時間內的目標和實現目標途徑的策劃與安排。一般地,
人們從動詞和名詞兩種意義上使用著“計劃”一詞。
計劃(planning)是指對各種組織目標的分析、
製定和調整以及對組織實現這些目標的各種可行
方案的設計等一係列相關聯的行為、行動或活動。
計劃(plans)就是指上述計劃行動的結果,包
括組織使命和目標的說明以及組織所選擇的戰略活動在未來不同時空的展開。
二、計劃的類型與作用
(一)計劃的類型
1. 根據計劃對企業經營範圍影響程度和影響時間長短的不同,計劃可以分為:
2. 根據計劃跨越的時間間隔長短,計劃可以劃分為

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決策的實施與調整培訓課件(PPT 48頁)
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