領導力培訓講義(PPT 57頁)

領導力
領導力其實是領袖力
領導力十律，要看綜合得分
領導力行動口訣
領導力是推力與拉力
權利的種類，
領導力與魅力，
魅力的十點副作用，
口訣一：我來
區分領導與管理，
領導力是動員群眾解決難題，
解決難題，
口訣二：我不知道
整理一下，口訣二
領導力中的兩種關係，
領導力關係，
培養唱反調的人，
態度的新分類
口訣三：你覺得呢？
第三種謙虛
謙虛的提問，的作用
講故事
領導力的故事
口訣四：我講一個故事
偉大老師的三個動作，
領導者就是當老師，
學校教育如何危害了領導力？
兩個思想誤區
德魯克的觀點，
口訣五：我教你
《大過》
障礙需要克服
失敗學，就是向失敗學習，
對失敗的對策
聰明的失敗，
加餐：追隨力
失敗了，恭喜你!......
反思的本質：是對思之再思
反思的四大要素
口訣七：我要改變什麼?
失敗了，恭喜你。你該改變什麼？
深思：為什麼？
決策思考
小瑪利奧特是萬豪集團的第二任CEO
係統思考
整合思考
整合思考-最成熟的心智模式
方法：兩種轉變
根隱喻思考
根隱喻
認識組織，我是誰？
認識自己，我是誰？
我該是誰？我們要花費一生的時間來成為自己
領導力的四大特征
領導力的體、用、象
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