高效執行力培訓課件(PPT 43頁)
高效執行力培訓課件(PPT 43頁)內容簡介
高效執行應具備的能力
2.個人執行力缺失的原因
案例：如此執行
1.領導：“怎麼啦”，員工：“保險絲斷了”，領導：“快點換好”
2.領導：“又怎麼啦”，員工：“又燒了”，領導：“不能換點粗的嗎”
3.領導：“又怎麼啦”，員工：“又燒了”，領導：“真笨，不能換成銅絲的嗎”
4.領導：“怎麼回事”，員工：“出事了---”，領導：“啊----”
1.隻尋找自己的原因---都是我的錯，內因是根本
2.不求完美，先試行再完善---隻有執行才有結果
3.討論永遠沒有結果---行動！快速行動！立即行動！
4.改善永遠沒有錯---創新允許犯適當的錯誤
5.拒絕借口---沒有任何理由
6.幹部教練化---培訓、培訓再培訓
7.減少製度，淨化流程---但堅決執行
8.建立具有激勵的薪酬體係---激發活力
9.態度差能力好的人堅決辭退---態度決定一切
1.自動自發---積極主動的工作
2.注重細節---工作認真、細心，不草率行事
3.為人誠信，敢於負責---責任心
4.善於分析判斷，應變力強---決策力
5.樂於學習，追求新知，具有創意---學習力、創新力
6.對工作投入---專心投入
7.有韌性---在困難麵前不低頭
8.有團隊精神，人際關係良好---和諧
9.求勝的欲望強烈---積極向上的心態
1.要設立清晰的目標和實現目標的進度表
2.找到合適的人，並發揮其潛能
3.修改和完善規章製度，搭建好組織結構
4.倡導“真誠·溝通”的工作方式，發揮合力
5.關注細節，跟進、再跟進
6.小事業部製管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體係
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2.個人執行力缺失的原因
案例：如此執行
1.領導：“怎麼啦”，員工：“保險絲斷了”，領導：“快點換好”
2.領導：“又怎麼啦”，員工：“又燒了”，領導：“不能換點粗的嗎”
3.領導：“又怎麼啦”，員工：“又燒了”，領導：“真笨，不能換成銅絲的嗎”
4.領導：“怎麼回事”，員工：“出事了---”，領導：“啊----”
1.隻尋找自己的原因---都是我的錯，內因是根本
2.不求完美，先試行再完善---隻有執行才有結果
3.討論永遠沒有結果---行動！快速行動！立即行動！
4.改善永遠沒有錯---創新允許犯適當的錯誤
5.拒絕借口---沒有任何理由
6.幹部教練化---培訓、培訓再培訓
7.減少製度，淨化流程---但堅決執行
8.建立具有激勵的薪酬體係---激發活力
9.態度差能力好的人堅決辭退---態度決定一切
1.自動自發---積極主動的工作
2.注重細節---工作認真、細心，不草率行事
3.為人誠信，敢於負責---責任心
4.善於分析判斷，應變力強---決策力
5.樂於學習，追求新知，具有創意---學習力、創新力
6.對工作投入---專心投入
7.有韌性---在困難麵前不低頭
8.有團隊精神，人際關係良好---和諧
9.求勝的欲望強烈---積極向上的心態
1.要設立清晰的目標和實現目標的進度表
2.找到合適的人，並發揮其潛能
3.修改和完善規章製度，搭建好組織結構
4.倡導“真誠·溝通”的工作方式，發揮合力
5.關注細節，跟進、再跟進
6.小事業部製管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體係
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