如何提升企業執行力之全麵實施企業規範化管理(PPT 49頁)
如何提升企業執行力之全麵實施企業規範化管理(PPT 49頁)內容簡介
製度化管理不等於規範化管理
製度化管理僅僅是強調要把企業老板或上司主管的穩定意誌,
以製度的形式予以界定。
規範化管理則強調要充分尊重人的價值,
避免把人當作一個機器上的螺絲釘和齒輪,
強調通過確立一套共同的價值觀念體係來誘導和規範下屬員工的意誌行為。
你認為什麼是企業規範化管理?
企業規範化管理的四個特征
有一套係統的價值觀念體係,對企業管理的活動進行整合。
必須吸收中國古代管理思想的精華。
要服務和協調企業發展所有利益關聯主體的關係。
承認被管理者的主體地位,尊重人的價值、尊嚴、地位和個性。
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製度化管理僅僅是強調要把企業老板或上司主管的穩定意誌,
以製度的形式予以界定。
規範化管理則強調要充分尊重人的價值,
避免把人當作一個機器上的螺絲釘和齒輪,
強調通過確立一套共同的價值觀念體係來誘導和規範下屬員工的意誌行為。
你認為什麼是企業規範化管理?
企業規範化管理的四個特征
有一套係統的價值觀念體係,對企業管理的活動進行整合。
必須吸收中國古代管理思想的精華。
要服務和協調企業發展所有利益關聯主體的關係。
承認被管理者的主體地位,尊重人的價值、尊嚴、地位和個性。
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