某工程項目經理部防汛防台應急預案(DOC 10頁)

一、總則
七、應急結束
三、組織指揮體係
二、基本情況
五、應急保障：
八、預案管理
六、信息報送(1)防汛器材不得挪作他用。
(2)庫門前掛牌，標明器材名稱、數量及檢查日期。
(3)庫房鑰匙分別由值班人員和料庫保管，並放於明顯處作好標示。
(4)定期檢查，清點防汛器材，做好保養措施。
(5)水泵定期進行空車運轉，若發現故障及時維修，
同時用同類型運轉良好的泵替代，保證庫內水泵數量。
(6)檢查泵的電線插頭與電箱插座是否相配。
(7)防汛期間，防汛負責人的手機24小時待機，
1、一般事故施工單位項目經理接到報告後應向所在單位分管領導報告，
並向總包項目經理彙報。
1、應急響應的總體要求
1、本預案由項目部負責管理。其日常管理工作由項目經理部負責，
各下屬單位協助實施。
2水泵4隻（3隻使用中）
2泥漿泵若幹
2)預估人員數量：約70人
2.1、藍色預警（IV級響應）
2.2、企業管理預警（III級響應）
2.4、紅色預警(I級響應)
2、應急響應分級與行動
2、防汛設施、設備情況
2、應急搶險隊伍
2、編製依據
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