中小企業創新實戰撰寫商業計劃書(PPT 39頁)

實戰撰寫商業計劃書
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第一章引言
5、更能夠抓住企業的關鍵部位，集中力量達到最佳效益。
6、增加企業管理的技巧，減少不必要的挫折，少走彎路。
7、清楚地了解社會和市場的發展趨勢，
能夠更好地製定企業今後的發展計劃。
8、可以清醒地看到企業現在存在的問題和今後可能遇到的障礙，
並且可以找到解決問題和跨越障礙的辦法。
一、商業計劃書與現行的可行性報告的區別
二、什麼是好的商業計劃書
1、有一套完整的格式。
2、商業計劃書有明確的針對性。
3、整個商業計劃書的書寫和編排要言簡意賅。
4、整篇計劃書要長度適宜。
5、寫作風格要掌握適中、適到好處、不慍不火。
6、有嚴密的邏輯性和嚴謹的科學證據。
7、凡是涉及到數字的地方一定要定量表示，提供必要的定量分析。
8、財務分析部分一定要與現代財務係統一致，與國際財務體係接軌。
9、對產品生產過程的各個環節的運作和各個生產環節的成本要認真的分析。
10、突出闡明企業有良好的管理結構和管理人員。
11、對未來的利潤和風險有詳細的分析，同時附有相應的研究結果和文件。
12、有可信的撤出計劃。
第二章商業計劃書寫作要點
一、開頭最關鍵
風頭、豬肚、豹子尾
二、如何吸引投資者的注意力
三、投資者對什麼感興趣
四、投資者對什麼不感興趣
五、計劃書的組成部分
第三章商業計劃書的摘要
一、摘要的重要意義
二、摘要應該表達的內容
三、撰寫摘要應該注意的事項
四、摘要的格式
五、摘要的長度
第四章公司簡介
1、成功的大公司都有非常明確的主要目標
2、在許多情況下，公司的實際名稱與企業商業用的名稱不一樣
3、企業的法律形式
4、管理隊伍和領導班子
5、企業的地點
二、企業的發展階段
三、企業的財務狀況
四、產品和服務
五、專利和許可證
第五章所屬的行業分析
一、行業和你的企業
二、行業的發展和經濟大環境
三、其他們影響企業發展的因素
第六章目標市場
一、定義目標市場
二、市場規模和變化趨勢
三、突出市場導向
第七章市場競爭
一、了解對手
二、你在市場競爭中的位置
三、充分評價市場競爭
四、未來的競爭
第八章新利体育取现 策略
一、新利体育取现 的要素
二、顧客需要什麼
三、間接信息的作用
3、以下各項你向顧客傳達什麼樣的信息？
G、企業的名字
H、企業的口號
I、產品設計
J、企業標誌
K、其他有關企業的直觀圖形設
L、包裝
M、裝飾布置，產品陳列
N、雇員衣裝穿著
O、宣傳資料
四、市場策略
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