企業安全文化要素培訓教材(PPT 65頁)

為什麼要培育安全文化？之一
冰山理論
看到類似的現象就是溝通的機會，
高危作業？培訓？風險識別？
麵部防護？不安全行為？
正確的做法
不規範的作業環境
沒有進行隔離和標識
規範的管理
不規範的挖掘作業
標準的挖掘作業現場
不規範的吊裝作業
規範的吊裝作業
規範的作業環境
事件/事故調查可以：
認真汲取教訓，分享事件/事故經驗，避免重複發生
找出管理中的缺陷，改進管理體係
引導標準/規定的製（修）定
人員目視化管理
設備工具目視化管理
關鍵參數和操作指示明確
現場風險提示——細節之處關心到位
受限空間得到識別控製
工作安全分析的步驟
培育安全文化，關鍵
..............................