中層管理者培訓之目標管理培訓教材(PPT 49頁)
中層管理者培訓之目標管理培訓教材(PPT 49頁)內容簡介
基礎管理工具
(SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、時間管理、80/20原則等)
經過閱讀、傳授獲得的認知叫知識;
經過積累,把知識點建立起相關之間的關係、形成係統的知識體係那叫學問;
把學問融會貫通,進行運用,並達成結果,那叫能力。
目標是什麼?
為什麼要有目標?
目標是個人或組織所期望的工作成果。就是希望達到的未來狀態,
即指你想要完成的事,它可能很龐大或很微小,也許是未來或者就在今天。
目標是結果,是希望,是欲望的具體表現形式;
目標是由動機至行為的驅動力,是一切行動的源動力;
目標是時刻專注的焦點,是專注力!
當你明確地知道自己想要的是什麼,你才能得到什麼;你不知道自己追求的是什麼,
你自然什麼也得不到。目標界定了你所要追求的結果,是你努力奮鬥的理由。
沒有目標或者失去目標,就沒有了著力點,到頭來終將一事無成。
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(SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、時間管理、80/20原則等)
經過閱讀、傳授獲得的認知叫知識;
經過積累,把知識點建立起相關之間的關係、形成係統的知識體係那叫學問;
把學問融會貫通,進行運用,並達成結果,那叫能力。
目標是什麼?
為什麼要有目標?
目標是個人或組織所期望的工作成果。就是希望達到的未來狀態,
即指你想要完成的事,它可能很龐大或很微小,也許是未來或者就在今天。
目標是結果,是希望,是欲望的具體表現形式;
目標是由動機至行為的驅動力,是一切行動的源動力;
目標是時刻專注的焦點,是專注力!
當你明確地知道自己想要的是什麼,你才能得到什麼;你不知道自己追求的是什麼,
你自然什麼也得不到。目標界定了你所要追求的結果,是你努力奮鬥的理由。
沒有目標或者失去目標,就沒有了著力點,到頭來終將一事無成。
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