某集團有限公司高績效團隊建設(ppt 43頁)

一、關於團隊的基本概念
二、如何打造高績效的團隊
三、團隊成員的角色認知
四、團隊目標與組織紀律性
五、團隊溝通技巧與管理
六、高績效團隊的領導藝術

一、關於團隊的基本概念
1、什麼是團隊？
五花八門的現象
——三個和尚為什麼沒水吃？
——夢之隊為什麼不能贏？
五彩繽紛的詮釋
——集體主義
——工作鏈
——組織
怎樣給團隊下定義？
1、什麼是團隊？
團隊的概念
——團隊是由兩個或兩個以上的人組成，通過人們彼此之間的相互影響，相互作用，為了共同的發展目標，在行為上有明確規範的介於組織與個人之間的組織形態。
團隊的特點
——為了共同的目標，承諾共同的規範，分擔責任和義務，成員之間心理上有一定的聯係

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