某公司行政管理類流程大全範例(PPT 63頁)

圖例說明
行政管理流程清單
內部網絡信息管理流程
宣傳品製作管理流程
公司宣傳報道流程
請示批複流程
請示報簽流程
公司印章管理流程
辦文流程
督辦流程
會議管理流程
基建實施流程
基建計劃審批流程
基建立項審批流程
燕郊物業管理流程
燕郊公裝電話管理流程
燕郊地區辦公用品管理流程
非燕郊地區辦公用品管理流程
公司法律服務流程
效能監察流程
文化信息管理類流程
適用範圍：本流程適用於內部網絡信息管理所涉及的各項工作
控製目的：本流程旨在規範對內部網絡信息管理過程，
特別是明確各部門在內部網絡信息管理過程中的職責
執行部門：總部行政管理部、各職能部門/分公司/事業部
關鍵控製點：
客觀性：信息員收集信息後，要對信息進行客觀的描述，並注意信息的時效性
及時性：參與流程的每一個責任者，必須保障工作的效率，
以保障信息能夠及時在內部網上發布
本流程的管理者為總部行政管理部
適用範圍：本流程適用於宣傳品製作管理所涉及的各項工作
控製目的：本流程旨在規範對宣傳品製作管理過程，
特別是明確各部門在宣傳品製作管理過程中的職責
執行部門：總部行政管理部、有關部門、綜合事業部
必要性、有效性：文化信息崗在進行宣傳品製作策劃時，
需注意製作的成本和宣傳效果，在保證宣傳效果的前提下，考慮投入的合理性。
及時性：綜合事業部在安排宣傳品生產過程中，要保障文化信息崗對速度和質量的要求。
適用範圍：本流程適用於公司宣傳報道所涉及的各項工作
控製目的：本流程旨在規範對公司宣傳報道過程，
特別是明確各部門在公司宣傳報道過程中的職責
執行部門：總部行政管理部、各職能部門/分公司/事業部、董秘辦
客觀性、及時性：信息員組稿件采集和撰寫過程中，應客觀、及時報道有關信息
及時性：流程的參與者，要保證工作效率，以滿足宣傳報道實效性的要求
文秘管理類流程
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