某集團計劃發展部員工持股總體方案設計(doc 15頁)

目錄
一、員工持股的可行性和意義
二、藥業公司發展前景
1藥業目前現狀
2藥業發展方向
3藥業前景展望
三、集團員工持股計劃設想
1員工持股計劃概述
2藥業整改建議方案
員工持股規模及募集資金數額
四、持股會管理運作方式
1資產值確認
2成立員工持股會
3以“資產池”方式對員工持股會進行管理運作
4員工出資認購程序
5員工持股會會員準則
6員工持股股份優先權益
五、集團員工持股會章程
1總則
2宗旨和任務
3會員權利和義務
4員工持股會組織架構

一、員工持股的可行性和意義
對企業按先進規範製度進行體製改革，建立有效的激勵機製，調動員工的積極性、主動性、創造性，自願自覺為企業的最大效益服務，是今後集團體製改革的方向。現代企業製度中要解決的重要問題之一就是激勵機製問題，即在製度上協調員工、經營者、所有者之間的目標不一致和利益衝突，並最終解決企業發展的根本動力。參照西方經濟成功經驗，員工薪酬結構通常包括三大部分1）基本工資，2）員工持股 ）期權激勵。基本工資是企業員工的勞動報酬，員工持股為員工購買企業股權分享企業利潤成果，期權機製則一般以管理者為對象的激勵報酬。在西方經濟高速發展的過往20年中，員工持股計劃十分盛行，

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