中國企業建立戰略的基本八原則(ppt 104頁)

第一原則：集中力量
第二原則：找準焦點
第三原則：尋求簡單
第四原則：重強避弱
第五原則：無形資產導向
第六原則：目標客戶導向
第七原則：時間原則
第八原則：實驗原則

中國企業普遍出現了戰略危機！
要不要多元化?
要不要上市？
靠自己內部提升產能，或是兼並，還是戰略聯盟？
強化自己的那一塊？
怎麼擺脫同質化競爭？
什麼是企業的成功因素？
《追求卓越》：最重要的教訓是企業都會失去輝煌。—Tom Peters
在70年財富500強中1/3的企業到83年就消失了！到1995/96年60%不見了！
大企業的壽命僅是常人壽命的1/2
極少有企業壽命超過75歲。—Aric de Geus, Shell, 1988
沒有什麼比失敗離成功更近。…優勢必然是劣勢的根源。—R. Pascale
（失敗的企業）通常在其成功的道路上用原來的方式多走了一段
中國企業為何短壽的討論
不是利潤， 不是規模， 不是市場地位，不是… 而是戰略！

..............................