中高層經理執行力提升教材(ppt 198頁)

一、關於執行——綜述
二、建立執行型的企業文化
三、保障製度體係的高效運行
四、選拔執行型人才
五、提升管理者的執行力

一、關於執行——綜述
企業缺乏執行力的後果
缺乏執行力，戰略變形
缺乏執行力，製度紙上談兵
缺乏執行力，計劃打折或偏向
缺乏執行力，企業喪失機會
缺乏執行力，組織失去生命力
執行：一個被長期忽視的主題
有無數的人擁有卓越的智慧，但隻有那些懂得如何執行的人獲得成功。
無數的企業擁有偉大的構想，但隻有那些懂得如何執行的公司獲得成功。
執行是什麼？為什麼一介織席販履的庶民會成為一代君王？
破落貴族之後劉備，通過廣施仁德，遠播賢名，使得文有臥龍、鳳雛輔佐，武有關、張、趙雲鼎力相助，逐步實施三分天下的戰略方針，最終以一介織席販履的庶民成為開創蜀國大業的一代君王。

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