主管職能管理提升培訓(ppt 17頁)

一、 管理的基本概念
二、 管理的角色與功能
三、 問題分析與改善
四、 戴明循環圖(PDCA循環圖)
五、 管理功能
六、 部屬的培育與開發
七、 信賴關係的形成
八、 5S活動和目視管理
九、 實施 5S 好處
十、 生產計畫、生產準備管理
十一、 品質與品質控製
十二、 組織成長

目的
了解現場主管應具備的管理能力及技巧
掌握目標管理在生產管理中的運用方法
熟悉現場主管的七大管理職能
掌握生產現場管理的內容與5S管理法
掌握現場主管的七大管理方法
掌握品質與品質的控製方法
說明
隨著市場經濟的建立，競爭日趨激烈，企業的生產部門麵臨更大的挑戰。
作為生產部門領導者的生產主管隻有掌握先進的工作方法，講究領導藝術,才能提高產品品質、降低產品成本、改善工作環境，取得事半功倍的效果。

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