采購與供應商的管理培訓(ppt 74頁)

采購與供應商的管理培訓目錄：

一﹑供應商管理的概述
二﹑供應商管理的內容
三、數量管理
四. 采購控製
五、采購的組織結構與職能
六﹑采購作業流程
七﹑采購預算與數量管理
八、供應商管理

采購與供應商的管理培訓內容簡介：

前言
一個企業無法百分百的材料都自己生產﹐因而必須通過交易行為﹐使企業達到目的與需求﹐因此采購與供應商的相互關係﹐即形成不可分割的親密關係﹐然而每個公司多少都會抱怨供應商配合度﹑質量﹑成本從不檢討自己﹐隻怪供應商﹐而供應商做不到也不會反應﹐也是怪他人﹐所以一個企業就在你抱怨我抱怨中﹐有人成長﹐有人關門﹐因此今天我們一起來探討﹕供應商的管理﹐如何才能達到雙贏。

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