成本管理戰略方法分析教材(doc 7頁)
成本管理戰略方法分析教材(doc 7頁)內容簡介
一、價值鏈分析法
二、強勢——弱勢——機會——威脅(SWOT)分析
三、標杆分析法
戰略成本管理指會計人員運用專門方法提供企業本身及競爭對手的分析資料,幫助管理者形成和評價企業戰略,從而創造競爭優勢,使企業有效地適應外部持續變化的環境,亦可表述為“不同戰略選擇下如何組織成本管理”,即將成本信息貫穿於整個循環過程中,通過對公司成本結構、成本行為的全麵了解、控製與改善,尋求長久的競爭優勢。
為使企業取得長期競爭優勢,我們歸納了以下三種SCM的分析方法
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