管理“四段”論與新洋務培訓課件(ppt 22頁)

一、 管理 “四段”的劃分
二、 中國經濟下一輪發展的增長點
三、 中國企業麵臨的挑戰
四、 “新洋務”:新視野/新思維/新對策

I.管理“四段”
對企業管理發展階段的定位
中國企業: 史無前例的“大跨越”
如果按部就班的三級跳
我們需要多少年?
很多行業:我們可能隻有5-10年的時間實現大幅度的跨越！
II.中國企業發展的曆史性機遇
13 億人口的市場(巧婦難為無米之炊)
勤勞/不笨(聰明?)/消費的壓抑(“操縱”)
容易被激勵/協調起來 (財務/非財務手段)
最市場化的經濟之一
“一張白紙可以畫最新最美的圖畫”
博采眾長(各種管理模式+善於學習)/“洋為中用+古為今用”
多個尚未開放/放鬆管製的行業 (例如醫療衛生/金融/媒體/教育/電力)
喜歡出國（訪問/考查/定居）
不會局限於 “世界工廠”/中高端人才（市場)
企業體製/管理的潛力
全球最好的投資環境之一

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