動態條件下的競爭策略分析(ppt 52頁)
動態條件下的競爭策略分析(ppt 52頁)內容簡介
一、競爭從靜態向動態的轉變
二、動態競爭的性質和特點
三、動態競爭戰略選擇與升級
四、動態競爭中的策略問題
五、動態競爭戰略的實施
戰略與環境的關係
處在企業之外,但是又可對企業產生影響的因素就是企業的環境因素;
企業戰略是企業與環境互動中的根本性承諾、決策和行動;
企業對環境的互動包括適應和影響兩個方麵,但是需要因勢利導;
企業環境的變化會對企業戰略的選擇產生根本性的影響;
一、競爭從靜態向動態的轉變
1、動態競爭的推動力
企業外部環境正在從相對靜態向動態的方向變化
經濟國際化可以導致資源更加容易地跨國流動;
市場全球化正在消除各種市場進入的障礙;
技術創新速度的加快大大地提高老企業技術進步的難度和新企業實現超越的容易程度;
信息、通信和運輸技術的現代化提高了企業學習、模仿和互動的速度;
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