項目時間管理講義(ppt 40頁)

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項目時間管理講義(ppt 40頁)內容簡介

一、導言
二、學習目標
三、什麼是項目環境下的質量
四、項目質量的實現
五、項目會計
六、質量成本

一、導言
項目時間管理（PMBoK,2000,P7）“……確保一個項目按時完成所需的流程或方法”。
內容涉及：項目與活動的時間安排，網絡評審技術、關鍵路線、甘特圖、時間成本優化等。
二、學習目標
描述項目時間管理的流程
掌握網絡計劃技術（PERT）方法
應用甘特圖（Gantt Chart），給出項目的時間進程表
給出項目的網絡圖和關鍵路線
（the critical path）

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