某公司高速公路前期策劃書(DOC 51頁)

第一條適用範圍：項目部所有大額款項的支付，
包括設備租賃款、材料款以及工程款的支付；
第一章工程概況
第七章主要施工技術方案及新技術應用
第三條月度支付工程款、最終支付工程款、
履約保證金退還、材料（設備）購置及租賃的支付等五種情況：
第三章合同條件
第九章資金使用
第二條支付工程款的依據：
第五章組織及資源配置
第八章二次經營重點
第六章整體施工計劃安排
第十一章公司對項目考核兌現設定
第四條支付申請應有相關部門經辦人直接辦理，
原則上不得由分包方找有關部門和領導簽字審批。
第四章目標要求
一、業主性質、單位名稱、資金來源及我方對業主的承諾
一、主要安全風險點識別及控製
一、主要工程分包價格確定原則
一、公司按期完成標後預算的編製
一、原投標施工技術方案更改說明
一、地形、地質、水文、氣象條件
一、工程地理位置
一、工程總體施工計劃和工程的關鍵線路及關鍵性控製節點及開工、完工時間要求
一、資金使用計劃
一、項目定位及總體目標
一、項目組織機構和管理模式，主要實施措施
七、主要工程材料進場單價與投標材料單價對比情況說明
三、主要工程量及主要材料用量
三、主要經營風險點識別及控製
三、交通、通訊、網絡條件
三、分年度考核，按比例兌現
三、各分項工程主要施工方法
三、合同中的計量支付條款材料調差條款，變更索賠規定，以及其他限製性條款。
三、擬實施的一般項目設計變更方案和單價的確定
三、施工隊伍調集和選用原則、方式
三、質量、安全、成本等目標
三、階段目標要求
不利條件：公司在遼
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