打造高效團隊培訓(ppt 39頁)
打造高效團隊培訓(ppt 39頁)內容簡介
① 團隊的第一個前提是“自主性”。
我在日常工作中,有沒有主動回報(反饋),主動溝通,主動關切的習慣?
參考作法
? 厘清你的“授權範圍”與他的“有效操作空間” 。
? 重申他可以自主處理的權限並記錄 。
? 確認他知道各項工作的“優先順序”(重要性)。
? 和他共同討論授權範圍的擴張與縮減 。
? 時時提醒他未能自動自發的地方 。
② 團隊的第二個前提是“思考性”。
我自己會不會經常發掘問題點(原因、症結)?
會不會對這個問題點尋求對策?
會不會對自己的工作定期提出流程改善建議?
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