團隊企業管理傳遞八大法則(doc 8頁)

為什麼幾個人做一個人的工作反而更忙？為什麼合情合理地提升下屬卻惹來不必要的諸多事端？為什麼公司製度越來越多，越來越健全，員工卻不知道該如何完成自己的工作?……
當你更進一步思考上述“現象”時，你會很快發現公司麵臨的問題多得讓你無法想像，在中國企業諸多問題中，究其原因，最大的問題不是戰略的問題，也不是決策的問題，而是員工缺乏執著企業管理精神。如何才能解決這個問題呢？企業應倡導員工從不把員工的工作看作是乏味的事情，員工從工作和培訓中獲得更多的意義。讓員工從學習當中找到樂趣、尊嚴、成就感以及和諧的人際關係，這是作為一個合格員工所必須承擔的責任。

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