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超強團隊主管培訓教材(三)(ppt 48頁)

所屬分類:
團隊建設
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超強團隊主管培訓教材(三)(ppt 48頁)內容簡介

一、 為什麼員工的工作態度愈來愈重要?
二、 影響態度的主要因素
三、 為什麼員工工作態度不佳?
四、 主管所期望部屬之良好工作態度
五、 協助部屬培養積極工作態度的方法
六、 Herzberg激勵理論


為什麼員工的工作態度愈來愈重要?
積極的工作態度會帶來卓越的工作品質
良好的顧客服務來自員工的優良工作態度
建設性的工作態度
不良的工作態度使個人生涯發展橫生阻礙
消極的工作態度不易產生良好的工作績效
態度不是用錢可以買到的!
態度是一個人內在品格的一部分
態度是個人由內而外自主的選擇
日常工作問題會反映出員工的態度
工作充滿困難,壓力繁重
相關單位溝通困難,本位主義太強
我把工作問題反應給主管卻得不到支持
處於工作流程之下遊,常受上遊作業品質不良影響
工作同事常以懷疑、批評態度對我,實在受不了
自己心情不好,常常不知怎麼辦


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