某公司采購管理培訓教材(PPT 78頁)

一、采購的定義和原則
二、采購部門的職責
三、采購部門的組織架構、人員要求
四、采購實施和管理實務
五、目前采購部存在的問題和解決措施
采購就是以合理的價格從最合適的供應商處適時
獲得所需的物品及服務的有關活動,也稱“供應管理”
誤區一: 采購就是殺價,越低越好,所以應重於談判/技巧;
誤區二: 采購就是收禮和應酬, 不吃白不吃，不拿白不拿;
誤區三: 采購管理就是要經常更換采購人員, 以防腐敗;
誤區四: 采購控製就是急催交貨,拖延付款,玩經濟魔方.
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