產品研發管理體係解決方案(PPT 132頁)

係統性研發解決方案
研發管理的範疇：
確定如何立項，如何確定產品目標，如何把控項目進度，
如何驅動產品一代代完善以及如何調動團隊積極性等。
IPD管得“寬”（從市場管理到產品開發，落實為具體的計劃、流程、
製度、模板、控製方法，將市場、財務、競爭、技術有效融合為一體；
CMMI強調規範化、精細化管理，強調市場驅動、投資回報，
同時還需要確保把事情做正確；IPD能有效幫助企業確保產品研發方向的正確性，不但要做
1.把事情做正確（dothe things right），也強調決策的重要。
2.CMMI主要關注執行，所以IPD既強調執行的重要，
同時更關注做正確的事情（dothe right things），而CMMI可以管到65－80％的開發活動。
3. IPD是企業層麵的一套產品
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