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焊接生產成本核算及定額管理培訓教材(PPT 39頁)

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成本管理
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生產成本核算, 定額管理, 管理培訓教材
焊接生產成本核算及定額管理培訓教材(PPT 39頁)內容簡介
焊接生產成本核算
產品成本是反映企業工作質量的綜合指標,加強成本控製,
對推進企業的現 代化管理和提高經濟效益有著非常重要的意義。
一、成本核算的基本概念
成本是產品在生產和銷售過程中消耗和物化勞動的總和。勞動生產率的高 低、
原材料消耗的多少、生產產品的質量水平、設備的完好和利用程度、生產的
組織和管理等,這些因素都是直接影響企業成本的水平高低。
成本核算的高低,由成本控製實現。成本控製是全過程的,不僅要對生產過
程每一個環節的費用進行嚴格的控製和監督,還應把成本控製工作貫穿到產品的
銷售預測、投產前的設計、試製、工藝製定過程、操作方法和產品銷售等全過程。
二、成本控製的內容
產品成本控製的內容主要有以下幾個方麵:
1.控製勞動消耗
企業產品的工時定額、標準工資率和企業的產量定額、工資基金計劃是控製
勞動消耗的各項依據。要嚴格控製實際的工時消耗和非生產人員的增長,
充分發揮各類人員的勞動積極性。
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焊接生產成本核算及定額管理培訓教材(PPT 39頁)

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