國際貿易企業組織設計(ppt 27頁)
國際貿易企業組織設計(ppt 27頁)內容簡介
一、 組織結構
二、 崗位設置
三、 部門職責
地區銷售部
部門職責:
根據公司銷售計劃製定年度工作計劃並組織實施。
完成地區年度銷售任務,並負責貨款回收。
負責協調用戶培訓、技術支持、貨物退換和維修等售後服務。
經銷商開發和管理。
提出市場推廣建議,並負責實施市場推廣方案
收集和整理市場情報並反饋給公司有關部門。
及時跟蹤產品質量情況並反饋給公司有關部門。
負責製定並完善銷售管理製度,保證服務質量。
成套部
部門職責:
根據公司營銷目標製定年度工作計劃。
完成年度銷售任務,並負責帳款回收。
負責組織成套項目投標工作,負責中標後追蹤和簽訂合同。
負責成套業務代理商和合作夥伴開發與管理。
負責組織成套項目的實施工作。
收集和整理市場情報並反饋給公司有關部門。
及時跟蹤項目質量情況並反饋給公司有關部門。
負責製定並完善成套項目管理製度。
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