作業基礎成本製度講義(ppt 59頁)

一、 傳統成本製度
二、 成本製度的演進
三、 傳統成本製的缺點與限製
四、 作業製成本製度
五、 作業製成本製度之觀念架構
六、 作業製成本製度之組成要素
七、 作業製成本製度建構
八、 案例說明與討論

傳統成本製度
傳統成本製的缺點與限製:
1.成本分攤錯誤，產生成本交叉補貼，使成本資訊錯誤，決策也跟著錯誤
2.缺乏因果關係與流程概念，無法有效解釋成本發生之原因與其必要性，檢討與價值分析出現困難
3.忽略顧客對品質﹑時間之重視
4.績效評估方麵：
a.隻看結果，忽略過程
b.缺少質方麵的衡量
c.時效過慢。
成本製度的演進
1.全廠單一分攤法：
間接成本使用單一成本庫之分攤方式
將所有的間接費用都納入一單一之成本庫，並采單一的分攤率來將間接成本分攤至成本標的（如人工小時）。

..............................