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企業多元靈活用工模式籌劃管理與風險防範(PPT 31頁)

所屬分類:
風險管理
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相關資料:
籌劃管理, 風險防範
企業多元靈活用工模式籌劃管理與風險防範(PPT 31頁)內容簡介
用工模式概覽
勞動用工的使用與風險防範
勞務派遣的使用與風險防範
外包用工的使用與風險防範
影響用工模式選擇政策及法律因素
共享經濟-互聯網平台用功模式探討
課程內容
一、用工模式概覽
1、用工模式發展趨勢
2、我國用工模式的類型
二、標準勞動用工的使用與風險防範
1、標準勞動關係的認定
2、標準勞動關係的法律要求
3、標準勞動關係的利弊分析
三、勞務派遣用工的使用與風險防範
3、勞務派遣用工風險控製
勞務派遣的崗位限製
勞務派遣的比例限製
四、外包的使用與風險防範
1、外包的起因與概念
4、假外包、真派遣的認定
5、外包的實施中的八大風險點控製
五、影響用工模式選擇的因素
1、社保審計-工資總額審計(1)
1、勞動關係、勞務關係、雇傭關係
八、互聯網平台-薪酬結算之惑
..............................
企業多元靈活用工模式籌劃管理與風險防範(PPT 31頁)

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