質量製造績效風險降低培訓講義(PPT 44頁)

目標:
減少新質量問題
利用防錯規避過去的質量問題複發
確保失效模式有合適的控製（預防/探測）並且正常運作
識別可能影響工廠生產的風險
支撐持續改善（ISO/TS16949期望的）
幫助領導層分配有限的資源到最關鍵的區域
為有效的防錯和問題解決提供基礎
APQP和PPAP要求的核心工具
提供經驗反饋存檔
推進多功能小組團隊協作
達到客戶的“文件實時更新”的要求
範圍:
裝配區
生產操作
發運/接收
所有的操作
其他支持職能
責任:
負責人
工程經理
生產經理
突發情況的應急計劃
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