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倉庫風險與安全管理培訓教材(PPT 54頁)

所屬分類:
風險管理
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安全管理培訓, 管理培訓教材
倉庫風險與安全管理培訓教材(PPT 54頁)內容簡介
3、不確定性
風險的不確定性是指風險一旦發生,造成的損失具有不確定性,即是否造成損失不確定、
損失的程度不確定、造成損失的原因不確定、造成損失的時間和地點也不確定。
風險的不確定性增加了風險管理的難度,需要人們運用各種方法對風險進行統計和預測分析。
例如我國公安部火災中心,負責全國的火災統計和相關資料分析。
第二節風險的分類
3、風險衡量(RiskMeasurement)
風險衡量是指衡量損失發生的潛在頻率,
估算潛在的損失規模以及損失對倉庫產生的影響程度。
風險衡量首先應該分析風險對倉庫的影響程度。
按照各種風險對倉庫產生的影響,風險分為致命風險、重要風險和一般風險。
4、製定風險管理計劃,采取相應措施
根據倉庫承擔風險損失的能力,以及風險對倉庫影響的程度不同,
倉庫管理者需要設計出對不同風險的管理措施和計劃。
風險管理的措施主要有:
(1)回避風險(RiskAvoidance)
(2)損失控製(LossContro1)
(3)自擔風險((RiskRetention)
(4)風險轉移(RiskTransfer)
倉庫如果要回避風險,就可以不從事有風險的業務。
例如擔心貨物損壞,就可以不給客戶送貨。但這是一種比較消極的管理方法,
因為在回避有風險的業務時,倉庫就麵臨沒有收益的風險。
倉庫要控製損失,就是從控製損失的發生頻率和損失的程度入手,
一方麵防止損失發生,另一方麵減少損失的破壞程度。
防損措施強調“防患於未熱”,例如:
⊙倉庫中安裝的火災自動報警係統;
⊙為減少貨車滑移使叉車發生傾覆事故而在貨車上安裝的一係列鎖車裝置;
⊙為了減少差錯而製定的各種作業規程。
減損措施強調“快速反應”和“有效”,
例如倉庫中根據庫存物的特點而選用的滅火係統,以及倉庫所投的各種保險。
自擔風險就是倉庫自己承擔風險造成的損失。
例如,倉庫負責賠償由於管理不善造成的一切貨損。
倉庫可以采用非保險法和保險法進行風險轉移。
在非保險法當中,倉庫可以通過與客戶簽訂合同的方式進行。
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倉庫風險與安全管理培訓教材(PPT 54頁)

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