行政部年度工作目標計劃(doc 13頁)

第一部分 總體目標
第二部分 完善公司組織架構
第三部分 各職位工作分析
第四部分 行政招聘與配置
第五部分 薪酬管理
第六部分 員工福利與激勵
第七部分 績效評價體係的完善與運行
第八部分 員工培訓與開發
第九部分 人員流動與勞資關係
第十部分 本部門自身建設
第十一部分 其他工作目標

第一部分 總體目標
　　一、總體目標
　　根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從十個方麵
開展某年度的工作：
　　1、 進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
　　2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；
　　3、 完成日常行政招聘與配置；
　　4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬製度；
　　5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷製度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
　　6、 在現有績效考核製度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體係的完善與正常運行，

..............................