物業風險管理培訓教材(PPT 46頁)
物業風險管理培訓教材(PPT 46頁)內容簡介
風險與物業管理風險
一、風險的內涵和構成要素
風險是指在某一種特定環境下,在某一特定時間段內,
某種損失發生的可能性。不確定性是風險的一個必要條件,
但不是充分條件。隻有具有不利影響事件的發生,
將會對企業的價值創造帶來損害的,才是企業的風險。因此,
風險是由風險因素、風險事故和風險損失等要素組成。三者的關係為:
風險因素的增加會導致事故發生的可能性增加;而風險事故的發生可能導致損失的出現。
而風險事故的發生可能導致損失的出現。這就是風險要素之間的辯證關係。
風險與物業管理風險
二、物業管理風險的內容
物業管理風險是指物業服務企業在服務過程中,由於企業或企業以外的自然、
社會因素所導致的應由物業服務企業承擔的意外損失。
(一)早期介入的風險
1.項目接管的不確定性帶來的風險
物業服務企業在還沒能確定取得項目接管權的時候,投入較多的人力、物力和財力。
但因為種種因素,最終未被建設單位選聘,物業服務不僅蒙受人、財、物的損失,還將損害企業的品牌形象。
2.專業服務谘詢的風險
..............................
一、風險的內涵和構成要素
風險是指在某一種特定環境下,在某一特定時間段內,
某種損失發生的可能性。不確定性是風險的一個必要條件,
但不是充分條件。隻有具有不利影響事件的發生,
將會對企業的價值創造帶來損害的,才是企業的風險。因此,
風險是由風險因素、風險事故和風險損失等要素組成。三者的關係為:
風險因素的增加會導致事故發生的可能性增加;而風險事故的發生可能導致損失的出現。
而風險事故的發生可能導致損失的出現。這就是風險要素之間的辯證關係。
風險與物業管理風險
二、物業管理風險的內容
物業管理風險是指物業服務企業在服務過程中,由於企業或企業以外的自然、
社會因素所導致的應由物業服務企業承擔的意外損失。
(一)早期介入的風險
1.項目接管的不確定性帶來的風險
物業服務企業在還沒能確定取得項目接管權的時候,投入較多的人力、物力和財力。
但因為種種因素,最終未被建設單位選聘,物業服務不僅蒙受人、財、物的損失,還將損害企業的品牌形象。
2.專業服務谘詢的風險
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