某物業服務有限公司半年工作總結(PPT 48頁)

1.項目內部各部門總結
2.工程維修工作分類別細化總結
3.項目編製及各崗位工作量
4.收費情況及難點分析
5.社區文化
6.多種經營
7.團隊建設（幸福員工計劃的實施反饋等）
8.梯隊建設
9.製定下半年的工作計劃
加州項目分模塊細致總結，包括秩序、客服、維修、保潔、
社區文化等各模塊的作業標準與品質提升工作完成情況，
並明確下半年工作計劃。
以下是項目各部門總結細則
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