企業安全生產隱患排查治理培訓教材(PPT 128頁)

前言
安全生產方針“安全第一，預防為主，綜合治理”
安全管理的效益在哪裏？
為什麼會發生事故？
事故金字塔理論
事故隱患排查治理的思想
（一）事故隱患的分類
1、按照可能造成的事故類型分類
2、按可能造成事故的原因分類
3、按可能造成事故的嚴重後果和治理難度分
二、事故隱患分類及表現
1、人的不安全行為表現
1.1操作錯誤，忽視安全，忽視警告
事故案例：未關閉設備進行清理作業
事故案例：酒後作業
1.2造成安全裝置失效
1.3使用不安全設備
1.4手代替工具操作
1.5物體存放不當
1.6冒險進入危險場所
1.7攀、坐不安全位置
1.8在起吊物下作業、停留
1.9機器運轉時進行維修清理等作業
1.10有分散注意力行為
1.11不佩戴或不正確佩戴勞動防護用品
1.12不安全裝束
1.13對易燃、易爆等危險物品處理錯誤
易發生違章行為的人員類型
2、物的不安全狀態表現
隱患整改
安全隱患排查的主要內容
重大危險源監控
3.1安全防護措施不到位
3.2缺乏安全標識或不規範
3.3消防安全管理不到位
3.4倉庫安全管理不到位
3.5危險物品管理不到位
3.6現場用電安全不規範
3.7現場5S管理不到位
3.8作業環境存在不安全因素
3.9特種設備管理不符合要求
3.10危險源管理不到位
3.11勞動防護用品不符合要求或未配備
3.12人員“三違”
主要內容
1.作業任務分析法
2.安全檢查表法
3.直觀經驗分析法
辦公室的事故隱患排查實例
4.事故隱患提示表法
找找存在哪些不安全行為？
在企業裏，為什麼一些違章違紀現象會如韭菜般反複出現?
從事質量安全工作的幾點體會
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