采購與供應管理培訓教材(PPT 33頁)
采購與供應管理培訓教材(PPT 33頁)內容簡介
4.1 供應商管理概述
4.2 供應商信息的收集
4.3 供應商的評價與選擇
4.4 供應商的關係管理
供應商(Vender, Supplier)是指可以為企業提供原材料、
設備、工具及其他資源的企業。
供應商管理(Supplier Management)是對供應商的了解、
選擇、開發、使用和控製等綜合性的管理工作的總稱。
供應商管理的目的,就是建立一個穩定可靠的供應商隊伍,
為企業生產提供可靠的物資供應。
獲得符合質量和數量要求的產品和服務;
確保供應商能夠提供最優質的服務、產品及最及時的供應;
以最低的成本獲得最優的產品和服務 ;
淘汰不合格的供應商,開發有潛質的供應商;
維護和發展供應商合作關係。
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4.2 供應商信息的收集
4.3 供應商的評價與選擇
4.4 供應商的關係管理
供應商(Vender, Supplier)是指可以為企業提供原材料、
設備、工具及其他資源的企業。
供應商管理(Supplier Management)是對供應商的了解、
選擇、開發、使用和控製等綜合性的管理工作的總稱。
供應商管理的目的,就是建立一個穩定可靠的供應商隊伍,
為企業生產提供可靠的物資供應。
獲得符合質量和數量要求的產品和服務;
確保供應商能夠提供最優質的服務、產品及最及時的供應;
以最低的成本獲得最優的產品和服務 ;
淘汰不合格的供應商,開發有潛質的供應商;
維護和發展供應商合作關係。
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