某公司的管理培訓教材(PPT 32頁)
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某公司的管理培訓教材(PPT 32頁)內容簡介
穀歌公司的管理
一、文化管理
二、時間管理
三、自由項目管理
四、組織管理
人才管理
六、績效管理
施密特、布林、佩奇
不斷創新是互聯網企業的生存法則之一,
以工程師為主體是互聯網行業的人才架構的特色。
Google作為互聯網行業的巨頭一直秉承著“
我們隻雇傭最聰明的人”的人才宗旨,Google相信,
隻有“最聰明的人”才能在這個全新的互聯網領域不斷創新。
其兩位創始人甚至對於所有領域的人才都偏愛有加,
如果你是腦外科或是火箭研究領域的博士,也可能有機會去Google工作,
現在Google的員工中就包含一名火箭領域的科學家和一名腦外科醫生
..............................
一、文化管理
二、時間管理
三、自由項目管理
四、組織管理
人才管理
六、績效管理
施密特、布林、佩奇
不斷創新是互聯網企業的生存法則之一,
以工程師為主體是互聯網行業的人才架構的特色。
Google作為互聯網行業的巨頭一直秉承著“
我們隻雇傭最聰明的人”的人才宗旨,Google相信,
隻有“最聰明的人”才能在這個全新的互聯網領域不斷創新。
其兩位創始人甚至對於所有領域的人才都偏愛有加,
如果你是腦外科或是火箭研究領域的博士,也可能有機會去Google工作,
現在Google的員工中就包含一名火箭領域的科學家和一名腦外科醫生
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