某建築裝飾公司管理培訓教材(PPT 134頁)
某建築裝飾公司管理培訓教材(PPT 134頁)內容簡介
1,金螳螂建築裝飾股份有限公司簡介。
2,金螳螂企業文化。
2,公司組織架構。
3,公司管理模式。
4,工程項目團隊管理。
5,“50/80”管理體係與人員職責。
經營範圍
公司榮譽
金螳螂企業文化
金螳螂建築裝飾股份公司組織架構
公司管理模式
三、項目施工全過程工作流程
六、資金催收管理
“50/80”管理體係與人員職責
(二)、施工員崗位5080圖
(三)、質量員崗位5080圖
(四)、安全員、倉管員崗位5080圖
為什麼要推廣“產品化裝飾”
產品化裝飾-前期策劃篇
產品化裝飾之生產下單篇
產品化裝飾之下單
產品化裝飾-現場半成品加工篇
產品化裝飾之後場管理篇
產品化裝飾-現場安裝篇
產品化裝飾-質量控製篇
產品化裝飾-成品打包篇
..............................
2,金螳螂企業文化。
2,公司組織架構。
3,公司管理模式。
4,工程項目團隊管理。
5,“50/80”管理體係與人員職責。
經營範圍
公司榮譽
金螳螂企業文化
金螳螂建築裝飾股份公司組織架構
公司管理模式
三、項目施工全過程工作流程
六、資金催收管理
“50/80”管理體係與人員職責
(二)、施工員崗位5080圖
(三)、質量員崗位5080圖
(四)、安全員、倉管員崗位5080圖
為什麼要推廣“產品化裝飾”
產品化裝飾-前期策劃篇
產品化裝飾之生產下單篇
產品化裝飾之下單
產品化裝飾-現場半成品加工篇
產品化裝飾之後場管理篇
產品化裝飾-現場安裝篇
產品化裝飾-質量控製篇
產品化裝飾-成品打包篇
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