某設計院製度彙編(DOC 52頁)

第一章總則
第七章績效考核管理辦法
第三條：堅持符合公司專業特色和經營管理特點的原則。
第三章行政辦公製度
第九章思想政治教育製度
第二章組織機構與崗位職責
第五章經營管理製度
第八章崗位職責考核製度
第六章18新利网址多少 製度
第四條：堅持可持續發展原則，
製定的方案為公司的長期戰略發展規劃服務。
第四章生產管理製度
一、對外報送
一、會計憑證類
三、財務報告類(包括各級主管部門彙總財務報告)
二、對內報送
二、會計帳簿類
1.送曬圖程序
23工程主持人職責：
27.2勞動關係管理工作
27.3資質、職稱與注冊管理工作
27.5宣傳工作與企業文化建設
27.6其他工作
28.2市場管理工作
28.3顧客管理工作
29.3技術檔案及法規資料管理
30.3其他工作
31.2其他工作
32.3財務分析
32.4財務籌劃和投、融資管理
32.6會計監督工作
32.8股金股利管理
b)參與公司有關會議的組織工作，並進行會議記錄。
b)測量並監控各部門預算的執行情況。
b)負責實施年度股利發放。
b)負責組織籌措資金，保證資金供應。
b)負責非保密文件的打字、複印、登記的管理。
b)起草盤活企業存量資產方案。
c)拓展市場。
c)組織參與收取設計費，參與擬定對不良債權的處置方案。
c)編製財務預算修正方案。
c)負責與潛在的顧客建立溝通關係。
c)負責實施股金的管理。
c)負責組織對有關資料的借閱與銷售。
d)建立營銷網絡。
d)根據公司發展規劃、年度計劃擬定本部門工作計劃並落實。
d)負責對外經營繪圖、曬圖、打字、複印業務的管理。
d)負責計算機軟件的引進與編製工作。
d)采用標準圖、通用圖、重複利用圖是否準確恰當。
e)參與工傷事故的內部確認工作。
e)管理與本部門有關的各類合同、協議文本。
e)管理與本部門有關的各類合同、協議文本。
e)落實公司的各項決定。
e)負責對涉及保密文件的保管、借閱、處置和銷毀的管理。
e)負責組織設計成果的歸檔和交付。
f)落實公司的各項決定。
g)保管使用公司攝影攝像器材，保管各類非學術、科研、技術的影像資料。
g)負責設計、谘詢任務與其收入的統計。
h)檢查應歸檔的資料和文件，評定質量等級。
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