如何建設團隊(ppt 67頁)

如何建設團隊目錄
一、 高效團隊建設
二、 什麼是團隊?
三、 什麼是團隊精神?
四、 高效團隊特征
五、 有效團隊的基本特色
六、 團隊成員的個性
七、 氣質方麵
八、 性格方麵
九、 管理個性方麵
十、 團隊八種角色：
十一、 團隊角色：實幹家（CW）
十二、 團隊角色：協調員（CH）
十三、 團隊角色：推進者（SH）
十四、 團隊角色：智多星（PL）
十五、 團隊角色：外交家（RI）
十六、 團隊角色：監督員（ME）
十七、 團隊角色：凝聚者（TW）
十八、 團隊角色：完美主義者（FI）
十九、 交流活動
二十、 溝通聯絡模型：
二十一、溝通的分類：
二十二、正式溝通的網絡
二十三、溝通的障礙
二十四、有效溝通的要訣
二十五、有效的傾聽
二十六、傾聽中不應該做的
二十七、有效的表達
二十八、有效的工作方法
二十九、團隊學習要解決的三個問題
三十、 深度彙談與討論
三十一、深度彙談三項基本原則
三十二、擴散性、集中性思維方法
三十三、尋求團隊共識的方法
三十四、六頂思考帽子
三十五、領導風格

如何建設團隊內容簡介
什麼是團隊?如何建設團隊
一個真正的團隊應該有一個共同的目標，其成員行為之間相互依存相互影響，並且能很好地合作，以追求集體的成功。如何建設團隊
團隊可以創造獨特的機會，他們能化腐朽為神奇。如何建設團隊
他們彼此支援，就像一家人。
他們整合個別的行動，形成集體。如何建設團隊
他們激發向心力，產生凝聚力。
他們創造歸屬感，相互信任與依賴。 如何建設團隊
他們確認訓練與發展需求。如何建設團隊
他們提供彼此學習的機會。如何建設團隊
他們加強溝通，產生創意。如何建設團隊
他們提供令人滿意且具挑戰性的工作環境。如何建設團隊
什麼是團隊精神?如何建設團隊
團隊精神是團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協作、盡心盡力的意願與作風。如何建設團隊
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