管理學原理之領導(PPT 67頁)

第十一章領導
第十二章激勵
第一節領導概述
第二節領導者與領導集體
第三節領導理論
第四節領導藝術
一、領導的含義
二、領導與管理
三、領導者影響力的來源
四、領導的作用
所謂領導就是指指揮、帶領、引導和鼓勵部下為實現目標而努力的過程。
領導的三要素
1、領導者必須有部下或追隨者。
2、領導者擁有影響追隨者的能力或力量。
3、領導的目的是通過影響部下來達到企業的目標。
1．領導行為與管理行為
2．領導者與管理者
領導與管理的區別
①產生的途徑不同
②工作中關注的角度不同
③工作行為不同
④工作手段側重點不同
領導與管理的聯係
①領導是從管理中分化出來的。
②領導活動與管理活動在現實生活中，具有較強的複合性和相容性。
1、合法的權力
2、獎勵的權力
3、強製的權力
4、專家性的權力
5、領導者個人的魅力
1、指揮作用
2、協調作用
3、激勵作用
一、領導者素質
二、領導集體
1、思想素質
2、業務素質
3、業務技能
4、身體素質
（一）領導者的橫向素質結構
1、年齡結構
2、知識結構
3、能力結構
4、專業結構
（二）領導者的縱向素質結構
領導者（管理者）需具備的3種技能
1、技術技能或業務技能
2、人文技能或交際技能
3、觀念技能或概念形成技能
圖不同等級的領導所需的技能
一、領導特質理論
二、領導行為方式理論
三、領導的權變理論
..............................