某公司的幹部管理理念之以奮鬥者為本(PPT 57頁)
某公司的幹部管理理念之以奮鬥者為本(PPT 57頁)內容簡介
上篇
創造價值評價分配
全力創造價值
正確評價價值
合理分配價值
下篇
華為幹部政策
幹部的使命和責任
對幹部的要求
幹部的選拔與配備
幹部的使用與管理
幹部隊伍的建設
1、全力創造價值
2、正確評價價值
3、合理分配價值
1.1圍繞價值創造展開18新利真人网 管理
1.2價值創造來源於客戶
1.3勞動、知識、企業家和資本共同創造全部價值
1.4以奮鬥者為本是價值創造的文化支撐
1.5管理和技術是價值創造的兩條支柱
1.6擺脫資本、技術、人才依賴,走向自由王國
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創造價值評價分配
全力創造價值
正確評價價值
合理分配價值
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對幹部的要求
幹部的選拔與配備
幹部的使用與管理
幹部隊伍的建設
1、全力創造價值
2、正確評價價值
3、合理分配價值
1.1圍繞價值創造展開18新利真人网 管理
1.2價值創造來源於客戶
1.3勞動、知識、企業家和資本共同創造全部價值
1.4以奮鬥者為本是價值創造的文化支撐
1.5管理和技術是價值創造的兩條支柱
1.6擺脫資本、技術、人才依賴,走向自由王國
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