某裝修公司管理流程工作標準概述(DOC 46頁)

（一）公裝工程項目竣工驗收流程
（一）準備工作
（一）提高公司整體競爭力
（一）施工組織設計編製流程圖
（一）流程的概念
（一）裝飾公司家裝服務流程圖
（一）裝飾工程公裝投標流程圖
（一）裝飾工程維修服務工作流程
（一）裝飾工程預算編製流程圖
（一）識別流程“客戶”
（七）使流程標準化
（三）流程圖的繪製說明
（三）流程管理的概念
（三）確定流程環節
（二）公司形態的轉變
（二）公裝工程項目竣工驗收工作標準
（二）分析“客戶”需求
（二）施工組織設計編製工作標準
（二）流程再造的概念
（二）裝飾公司公裝投標工作標準
（二）裝飾公司家裝服務工作標準
（二）裝飾工程施工工作標準
（二）裝飾工程維修服務工作標準
（二）裝飾工程項目進度管理工作標準
（二）裝飾工程預算編製工程標準
（二）選用流程圖的符號
（五）明確參與人員
（六）建立流程績效指標體係
（四）分析流程範圍
..............................