目標之簡單而有效的常識管理培訓教材(PPT 35頁)
目標之簡單而有效的常識管理培訓教材(PPT 35頁)內容簡介
人力成本是否降低?
存貨數量是否下降?
銷貨金額是否提高?
(Through put)有效產出:就是整個係統透過銷售而獲得金錢的速度.
(Inventory)存貨:整個係統投資在采購上所花的金錢,
而采購的是我們打算賣出去的東西(任何我們可以借由銷售而回收的投資都算是存貨).
(Operation expense)營運費用:把存貨轉為銷售(有效產出)所花費的金錢.
提升機器使用率
外包商資源利用
18新利真人网 調整
依市場需求產出
其他機台利用
100%良品投入
IPQC管製點改善
人員調班生產
物料生產優先級顏色管理
舊機台再生使用
瓶頸站24小時專人待命
瓶頸站外包增加產能
考慮瓶頸處理必要性
鼓勵全員提高瓶頸產能
準備的時間
處理的時間
排隊的時間
等候的時間
..............................
存貨數量是否下降?
銷貨金額是否提高?
(Through put)有效產出:就是整個係統透過銷售而獲得金錢的速度.
(Inventory)存貨:整個係統投資在采購上所花的金錢,
而采購的是我們打算賣出去的東西(任何我們可以借由銷售而回收的投資都算是存貨).
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人員調班生產
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鼓勵全員提高瓶頸產能
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排隊的時間
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