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醫院中層幹部述職報告(DOC 45頁)

所屬分類:
年度報告
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醫院中層幹部, 幹部述職報告
醫院中層幹部述職報告(DOC 45頁)內容簡介
篇一:醫院中層幹部述職報告
篇七:醫院中層幹部自查自糾報告
篇三:醫院中層幹部述職報告XX
篇九:中層幹部試用期滿述職報告
篇二:醫院中層幹部述職
篇五:醫院中層幹部年度考核製度
篇八:XX醫院院長的述職報告
篇六:醫院中層幹部個人述職報告
篇十:醫院XX年度領導班子述職述廉報告
篇四:綿陽市中心醫院中層幹部述職報告
1、 嚴格履行崗位職責,工作具有開拓創新精神,計
1、各位中層幹部根據考核內容及評分標準進行自評,並以
1、所屬的部門在醫院的政治、管理、經營等各項工作中,
1、積極宣傳醫院各項路線、方針、政策、並在工作中
1、經常親臨一線,調查研究,掌握所負責工作的第一手資
1、經考核成績優秀者,作為以後提拔的依據。
2、召開科室員工會議,由科室中層幹部進行述職,並對該
2、在工作中能主動向主管領導常請示,常彙報,有解決問
2、工作得到醫院領導班子的肯定,獲得到上級主管部門的
2、擁護和執行醫院的決議、決定,積極為領導決策提
2、經考核成績合格者,鼓勵努力工作,追求上進,向優秀
2能與其它部門搞好工作協調,主動調研相互溝通,相
3、召開職代會,對中層領導幹部逐一考核,按標準評分打
3、積極擁護、發揚、參與醫院的各項改革,嚴格執行醫院
3、經常組織所屬部門員工研究工作,總結工作經驗教訓,
3、考核不合格者,給予降職或免職處理。
3、重視思想政治工作,科室員工思想過硬,在醫院改革等
3能解決部門內部矛盾,出現問題及時解決,矛盾不上交。
4、加強輸血病人管理,嚴格掌握輸血適應症,執行"臨床用血審核製度",
超過1600ml輸血,要向醫務科審批、備案。
4、召開高層領導幹部會議,對中層領導幹部進行綜合評分。
4、在管理工作中,堅持原則、秉公辦事、不徇私情、不欺
4、工作效率高,能在分管領導和醫院領導任務下達的時限
4、深入群眾,主動做所屬員工的思想政治工作,調動員工
4、重視科室精神文明建設,所屬科室在醫院精神文明建設
5、嚴格遵守醫院的各項規章製度,經常對照檢查總結,敢
5、努力鑽研業務、積極進取、勇於實踐,是本部門的業務
5、在工作中堅持精簡效能的原則,在創收入中取得顯著的
5、熱心為醫院和員工服務,顧大局,識大體,個人利益服
6、上班經常早到遲走,並不計較個人報酬。
6、作風嚴謹,事事做好表率。
6、努力提高病曆內涵質量,要求各科主任及質控醫師加強對本科室病曆的質量控製,
6、完成收住病人年度指標。(4分)(由財務科進行打分)
6、能帶領本科室人員共同進步,提高科室業務水平。
7、醫療質量好,無醫療事故,少差錯或無差錯。(以月終質
7、開展科室全麵業務,填補醫院開展項目空白。
7、積極擁護領導核心權威,確保政令暢通。
7、經常利用業餘時間到科室檢查工作。
8、具有培訓本科室人員業務水平的能力,為醫院人才培養
8、務實求真,真抓實幹,不作表麵文章。
8、服務質量好,滿意度高(按滿意度測評,表揚信和社會
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醫院中層幹部述職報告(DOC 45頁)

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