咖啡店品牌定位報告(PDF 64頁)
咖啡店品牌定位報告(PDF 64頁)內容簡介
XX在重慶已然成為品牌 現有消費者,特別是年輕消費者,對XX的認可度較高,
不限於環境、產品 隨著咖啡館市場的發展成熟和大量外來咖啡館的進
入, 原有消費人群被分流 XX的品牌形象不再鮮明和獨特
核心競爭對手 ——MAAN咖啡 僅限於中國的韓國咖啡品牌 核心競爭優勢:
利用空間優勢為客人提供一個放鬆、悠閑的場所
MAAN咖啡環境 以安逸自由、崇尚自然別具一格的設計理念,
在自然的元素上添加土耳其、東南亞風格的燈飾, 讓顧客享受浪漫和空閑時光。
MAAN咖啡產品 咖啡等飲品味道中規中矩,更為注重標準化服務而非產品本身
餐點以各式鬆餅和麵包為主,注重視覺美觀,味道可以接受
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不限於環境、產品 隨著咖啡館市場的發展成熟和大量外來咖啡館的進
入, 原有消費人群被分流 XX的品牌形象不再鮮明和獨特
核心競爭對手 ——MAAN咖啡 僅限於中國的韓國咖啡品牌 核心競爭優勢:
利用空間優勢為客人提供一個放鬆、悠閑的場所
MAAN咖啡環境 以安逸自由、崇尚自然別具一格的設計理念,
在自然的元素上添加土耳其、東南亞風格的燈飾, 讓顧客享受浪漫和空閑時光。
MAAN咖啡產品 咖啡等飲品味道中規中矩,更為注重標準化服務而非產品本身
餐點以各式鬆餅和麵包為主,注重視覺美觀,味道可以接受
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